资讯推荐:在粤央企发力项目管理，推动建筑业高质量发展

(资料图片仅供参考)

吴琼

强化项目管理是建筑企业高质量发展的题中之义。6月17至18日，中建四局召开首届项目管理论坛，总结项目管理经验，激发项目管理活力，并在中建四局科创大厦项目开展了现场观摩。

在论坛上，中建集团履约管理部总经理张晓葵表示，强大的履约能力是项目管理的外核，价值创造能力是项目管理的内核，企业发展惠及员工是打通内外核的最有效手段。中建集团首席专家、中国建筑战略研究院特聘研究员叶浩文认为，应以技术支撑项目管理，对施工组织、施工图设计、施工方案、施工工艺等进行优化，推动建筑业工业化、智能化、绿色化发展，提升项目管理水平与管理效率。

中建四局党委副书记、总经理马义俊表示，要以项目为核心，明确“优质履约、客户满意”目标，强化“法人管项目”体制建设，推动项目“目标责任制”落地见效，提升总承包管理能力和项目均质化管理水平，以高水平的创优创效支撑企业高质量、可持续发展。

来自中建四局14家二级单位的嘉宾结合项目实践经验，围绕做强后台支撑、做实限额设计、总承包精益管理、项目开发管理、项目目标责任成果、智慧绿色建造等话题展开了分享交流。

中建四局科创大厦项目集投资开发、勘察设计、建设运营于一体，位于广州市天河区广州国际金融城东区，是全国首座超150米近零能耗建筑，将建设广东省首个专业建造博物馆。该项目作为广东省首批智能建造试点，以争创“鲁班奖”为目标，不断加大绿色建造、数字建造、智能建造的投入。

现场观摩设置四大区域，其中，中建四局智慧建造馆呈现四局理念前瞻、技术先进、运营低耗的综合实力；首层观摩区含党建、土建、机电、钢结构、安全、智能建造六大展区，负二层观摩区直观展示项目机电管道和主体结构实体施工质量。

该项目在“造楼机”技术上辅以智能建造，通过轨道式、伸臂式环境部署，大量采用建筑机器人进行施工作业。

标签：