22/23赛季德甲末轮，夺冠热门多特蒙德以不可思议的方式将“沙拉盘”拱手出让，错失11年来首个联赛冠军的同时，也成就了对手拜仁慕尼黑11连冠的伟业。
拜仁CEO卡恩和体育总监萨利哈米季奇夺冠却依然“下课”，体现了俱乐部上下对本赛季的定性：彻头彻尾的失败。尽管如此，德甲冠军的宝座依然无人可以撼动，人们指责多特是“掉链子专家”，但深层次的原因远不止于此。
场外的经济实力决定场上的竞争力，这个规律在德甲体现得淋漓尽致。
【资料图】
德甲走向完全垄断
规模差距
对“大黄蜂”恨铁不成钢的朋友可能会把丢冠归结于前锋阿莱失点、德甲MVP贝林厄姆缺阵或是队魂罗伊斯无法首发，甚至直接指责球队疲软的精神气质。但不容忽视的事实是，多特的整体实力本就和拜仁不在一个档次上。
漫长的联赛是衡量球队实力最好的标尺，即便只有净胜球上的差异，也证明“最差”的“南部之星”仍旧比大黄蜂更胜一筹。多特末轮“拉胯”只是问题的表象，上半程的低迷和季末连续在中下游球队身上丢分，才是冲击沙拉盘失败的根源。
之所以没人能打破拜仁对德甲的垄断，原因无他，硬实力不够而已。
平心而论，作为德甲 “二当家”的角色，多特一直保持着稳健的发展态势。俱乐部自11/12赛季开始坐上德甲收入层面的第二把交椅，赛场上除了十年前和拜仁会师欧冠决赛，其他时间也有下限保证，居欧足联10年积分系数榜第12名，把自己打造成了德甲稳定的“第二极”。
遗憾的是，即便如此，大黄蜂还是比南部之星“小”太多了。21/22赛季财报显示，拜仁的营业收入高达6.54亿欧元，排名德勤足球财富榜第6，而多特的营收只有3.57亿，排名第13，二者差了将近一倍。纵观五大联赛，只有法甲头部两支球队的规模差距比德甲还大。
为追赶拜仁，大黄蜂不可谓不努力，两队在阵容投资上的差距远小于营收的差距。21/22赛季多特的球员注册权摊销额甚至追平了拜仁，这意味着两队转会费支出相近（当然“净”支出是另一个故事了），两队工资成本也“只”差50%。重金投入的代价是3,500万欧元的净亏损，除开疫情影响的两个赛季，赤字在多特近十多年的历史中并不常见。
很遗憾，德甲依然是“五大”中头部两支球队阵容成本差距第二高的联赛，多特的工资单依然比拜仁低了1.18亿欧元之多，这个数据可比支出的转会费更代表球员的质量。根据德国转会市场网的评估，拜仁全队身价总和高达9.84亿，多特只有5.48亿，这个差距也和营收规模差距相似。
规模差距加上“南大王”自身向来维持较高的管理水平，“小破横”注定难以与之抗衡。
消失的劲旅
这些还不是故事的全貌。
实际上，南大王与其他球队的差距并不是今天才有的。根据德勤早年的统计，97/98赛季拜仁的营收便已达到1亿欧元，而当时德甲营收第二高的恰巧也是多特，只有6,400万，二者营收的比值已经高达1.57了。此后这样的差距一直存在，可为何当年的德甲没有这么乏味？
2009德勤足球财富榜11-20名
真正的问题在于德甲第二梯队的消亡。在多特中兴前的时代，拜仁之外的德甲强队为数不少，当年沙尔克、汉堡、斯图加特、不莱梅等队都曾是德勤足球财富榜前20名的常客，相当于拜仁之外，有两三个多特一样的存在。
有经济实力打底，场上的竞争力就有保证。虽然单个球队拉出来无法和南大王叫板，有实力的劲旅多了，就总有球队突然“爆种”，在某段时间里威胁拜仁的霸主地位。另一方面，高质量的二线强队增强了联赛的竞争性，也提高了夺冠的容错度，2011年之前德甲从未出现过80分以上的冠军，而拜仁11连冠期间有6年积分超过80。
令人惋惜的是，那些曾经称霸一时的豪强后来纷纷没落：“北大王”汉堡已沉沦德乙多年，斯图加特和不莱梅也都品尝过降级的滋味，曾稳坐德甲营收第三名的沙尔克化身升降机。如今虽有莱比锡这样的搅局者出现，但毕竟经济实力有限（从未进入德勤足球财富榜），尚不足以形成长久的竞争力。
今年升降级附加赛参赛双方共有6个德甲冠军头衔
挑战拜仁的责任全部落到多特一支球队身上，未免过于沉重。
改革悖论
这已成为制约德甲发展的最大因素，很少有人会喜欢一个冠军从来不会变的联赛。根据德国职业足球联盟（DFL）2023经济报告，21/22赛季整个德甲的总收入为36.1亿欧元，尚不及疫情前18/19赛季的40.2亿，考虑到21/22赛季职业足球的运营已基本如常，显然不能再让疫情“背锅”了。
从转播权价值的变化上也能看出端倪，17/18-20/21周期德甲国内转播权总价值达到46.4亿欧元，而21/22赛季开始的四年周期国内转播合同不升反降，总额只有44亿。作为国际观众的我们也有体感，德甲转播权巅峰时曾在中国卖出一年5,000万美元的价格，如今只得放下身段以不到百万美元的价格分销给各个平台。
懂球帝2021年开始免费转播德甲
众所周知，放开外部投资限制是提升联赛竞争性最有效的办法，但对于视“50+1”如命的德国球迷来说，这是完全不可能退让的底线。又回到老生常谈的话题了，为增加冠军悬念，德甲还能做些什么呢？
DFL计划通过“曲线救国”的方式为联赛注入外部资金，效仿西甲、法甲与CVC进行的交易，向私募股权基金出售未来20年12.5%的转播权，换取约20亿欧元资金，投资于数字化和国际化（40%）、基础设施（45%）和俱乐部自行决定的其他用途（15%），以增强联赛国际竞争力。
在5月底进行的票决中，投资者计划获得了20张赞成票，未能达到36家俱乐部2/3的绝对多数，只差4票通过说明该计划并非完全不得民心。或许未来类似的尝试还会卷土重来，但在DFL现行的转播收入分配制度下，即便成功也是治标不治本。
DFL投资者计划遭遇多特球迷的强烈抵制
那么是否可以从转播收入分配制度下手呢？现行方案中有53%的国内转播收入和35%的国际转播收入由各队均分，剩余部分多基于球队近5年和10年的联赛表现决定，更有利于老牌势力，尤其是一枝独秀的拜仁。
21/22赛季拜仁分得的国内赛事转播收入为9,000万欧元，比第二名多特高出了1,000万，也是整个联赛里相邻名次间最悬殊的差距，倒数第一菲尔特只拿到2,800万。如果把最高和最低转播分成之比作为“贫富差距系数”横向对比，德甲的3.2远高于英超的1.5，五大联赛里只有西甲的3.5更高，有很大的提升空间。
这似乎是一条值得探讨的道路，可动人蛋糕的事从来都不好干，况且“大锅饭”固然能均贫富，却也可能降低中游球队争取名次的动力。凡事必有因，英超只有一个，意甲和法甲2.9的贫富差距系数也没比德甲好多少。
21/22赛季德甲转播分配结果
尾声
大黄蜂的中场核心贝林厄姆已官宣离队，莱比锡的当家射手恩昆库也早就预订了前往伦敦的机票，看起来拜仁又将“提前34轮”囊获23/24赛季德甲桂冠。
或许对于德甲球迷来说，冠军悬念并没有那么重要。争冠从来都只是属于少数球队的狂欢，本地球迷更在乎的是当家作主的体验感，联赛国际竞争力与他们何干？反正一样场场爆满，如此德甲何尝不是一种独特的风景。
换个角度想，不考虑拜仁的德甲其实悬念十足，欧战区、保级区球队时常更迭，每支球队都有符合自身定位的目标可以争取，只是这个目标不包括沙拉盘而已。你有你的星辰大海，我有我的苟且，大家都有光明的未来。
子非鱼，安知鱼之乐？
END
作者橘乐， CFA/CICPA，曾就职于四大会计师事务所和国际足球管理公司，运营公众号、播客「橘猫看球」
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